中小企業の事業再生・業績改善コンサルティングなら
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支援サービス
~お客様の抱える問題・課題をお聞きし、その場で改善案をご提案するサービスです。~
内容:
2時間という限られた時間の中でお客様の現状を把握し、解決すべき問題に対する優先順位づけと問題解決に対する具体的な方法のご提案をさせていただきます。
事前にご準備いただきたい資料:
◎必ず必要な資料、○あればなお良い資料、△あると良い資料
◎決算書(3期分)
○会社概要/製品案内
○借入一覧表または返済予定表
○資金繰り表または入金・支払予定表
△経営計画書(単年度および中期計画)
△担保設定状況が分かる資料(不動産謄本)
場所:
お客様と協議の上決定
費用:
21,600円(2時間/回)
1時間延長につき+10,800円
顧問契約支援サービスへ移行する場合は、初回顧問料から面談相談支援サービス代金を差し引かせていただきます。
★『初回30分間相談無料制度』とは
~このようなご相談が初めてで不安な方にも”安心して”ご相談していただく制度です。~
「想像していたものとは違う・・・」、「決して安い金額ではない・・・」など、
相談者様は何かしらの不安やリスクを抱えていると思います。
初回30分間相談無料制度は、そういった不安やリスクへの対応として
初回の面談相談において、開始後30分間を無料時間とさせていただく制度です。
30分経過後に相談者様へご相談を続けるか否かのご意向確認をします。
そこで相談継続を選択した場合のみサービス料21,600円を初めて申し受けます。
相談者様がご相談を止める選択をした場合、そこで相談を中止、
サービス料金は発生いたしません(相談中止の理由は問いません)。
※相談の継続・中止を問わず、相談者様のもとへ伺うための旅費交通費は実費としてお支払いいただきます
下記、イメージ図をご参照ください。
~経営の総点検を行う、いわば人間ドッグの企業版サービスです。~
内容:
経営者様の抱える悩みを聞くことから始まる会社の健康診断です。
人間の病気と同様に企業の抱える問題でも早期発見と対策が本当に重要になります。
”自覚した時、既に会社は重症だった・・・。”このようなことを防ぐ意味でも大切なサービスです。
「今現在の会社の状態はどうなのか」を財務視点、事業視点、組織視点から点検し。会社の抱える問題・課題を導き出します。さらに改善優先度とその方向性のご提案をさせていただきます。
企業ドッグサービスの流れ:
(1)経営者様がもつお悩み、認識されている問題・課題、将来的意向のヒアリング
(2)事前提出依頼資料の確認
↓
(3)事前提出資料の分析
(4)外部環境分析
(5)従業員意識調査分析(必要に応じて実施、オプション料金が発生します)
↓
(6)現場視察(必須)および競合視察(可能であれば)
(7)経営者、管理者、その他必要と思われる方々へのインタビュー
↓
(8)総合分析
(9)問題・課題の抽出
(10)改善に向けたロードマップの作成
↓
(11)ご報告会
※協議検討・合意形成の上、改善に向けた顧問契約支援サービスに移行
事前にご準備いただきたい資料:
◎必ず必要な資料、○あればなお良い資料、△あると良い資料
◎決算書(10期分)
○会社概要/製品案内
○借入一覧表または返済予定表
○資金繰り表または入金・支払予定表
○月次損益計算書
○部門別(製品別)売上推移(3期分)
○組織図、人員配置図
○人員統計表(社員数の推移がわかるもの 3期分)
○就業規則・人事制度(等級・賃金・賞与・退職金等)の規則
△経営計画書(単年度および中期計画)
△担保設定状況が分かる資料(不動産謄本)
△業界の動向、法規制等の分かる資料
費用:
432,000円/回~
最終的なご報告・ご提案までに要する期間は1~2か月が目安となります。
進め方:
お客様と協議の上決定
~顧問契約を結び「事業再生」「業績改善」へ向けて、お客様を強力に支援するサービスです。~
内容:
企業ドックサービスを行った後、事業再生・業績改善へ向けての計画策定から実行支援、目標達成に向けたモニタリング
アドバイスなどの強力なサポートを行います。
現状からスタートして、あるべき姿・ありたい姿に到達するためには一体どうすればいいのか?
会社経営には思いもよらないアクシデントが待ち受けていることもあります。
そんな状況に対して、弊社があなたと二人三脚でゴールに向かって走り続けるサービスです。
経営者様のご希望により事業再生・業績改善後の更なる成長支援も行います。
※顧問契約支援サービスには企業ドッグサービスを含みます。
費用:
売上高
3億円未満
3億円以上5億円未満
5億円以上10億円未満
10億円以上
10万円/月~
20万円/月~
30万円/月~
40万円/月~
進め方:
お客様と協議の上決定
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